《项目经理的一天》:马特·弗雷
你有没有想过作为米龙团队的一员是什么感觉?以下是对我们团队成员工作动力的一些见解。
马特·弗雷项目经理
问:你做项目经理多久了?
A:从2011年夏天开始。我在威斯康辛退伍军人之家熟练护理机构做过实习。在大学最后一年，我继续兼职工作，并在2012年5月成为Miron的全职员工。
问:你接受过哪些培训/教育?
答:我在海军服役6年，在海军服役4年UW-Stout在那里我获得了建筑学学士学位。通过在现场与项目主管一起工作的头几年，我也学到了很多工作知识。此外，每一天都是一个新的挑战，也是一个学习经验的机会。
问:你平常什么时候开始工作?正常的工作日几点结束?
A:一般来说，我力争在早上5:30或6:00上班。早一点开始可以帮助我整理思绪，为这一天做好准备，并在工作开始之前有一段安静的时间。
问:你每天的例行公事是什么(什么事情总是发生)?
答:为了建设，我们需要沟通。有许多内部和外部的组件需要向前推进，有一个成功的项目。我每天都被电话、电子邮件、会议和快速的会议填满，努力沟通成功的共同目标。
问:你的工作日有哪些变量(每天或项目之间有哪些变化)?
A:每天都有新的挑战要克服，有的比有的更难。关于建设最令人兴奋的事情之一是，项目在朝着终点线前进的过程中不断发展，这每天都会带来不同的兴奋。在建筑业，没有哪两天是相同的。
问:你会如何向一个五岁的孩子描述你的工作?你的职责是什么?
A:问得好。我有一个四岁的女儿，我告诉她我的工作是帮助建筑工地上的所有人做好他们的工作。在她看来，这就相当于我是一名起重机操作员，所以我可能需要更好地解释一下。
问:你每天使用什么样的设备和材料?
A:建筑行业正积极地使用越来越多的技术。我使用的程序是Bluebeam，Navisworks，CMiC，女子360，白桃花心木,微软办公软件．最棒的是，所有这些程序都可以在ipad和iphone上使用，这提供了在现场的移动性和访问。也就是说，对我来说，没有什么比一张好纸和一支好笔更好的了。
问:什么样的设备或材料你希望你还没有被发明出来?
A:倍增器或克隆机。很多时候我都需要更多的自我。
问:你从工作中学到的最具挑战性的事情是什么?
A:每个人都有与项目或具体任务相关的不同动机和目标。作为一名项目经理，你需要自信，尊重他人，并为团队提供最好地实现项目或任务目标的解决方案。
问:你的工作最大的优点是什么?
A:我工作中最棒的部分就是为别人建造在我死后还能长久存在的建筑/地方。当你构建人们的梦想时，你就成为了历史的一部分。在我看来，这是一个巨大的特权和荣誉。
在我成长的过程中，我妈妈会带我去建筑工地看设备和人们建造这些令人惊叹的结构。她让我看多久我就看多久，然后在家里的沙盒里玩几个小时，玩我的唐卡卡车。建筑一直激发着我的好奇心，我很感激能成为这个行业的一部分。
问:你工作中最具挑战性的部分是什么?
答:时间管理。从现场到办公室有很多变动的部分，需要非常关注每一项任务的优先级，以保持事情向前发展，并解决问题。
问:你希望在进入建筑行业之前知道什么?
A:工作量和时间。我们这个行业确实耗费了很多精力，只是因为工作地点在下午3:30结束，这并不意味着我的工作就结束了。
问:你的工作有哪些地方会让行业外的人感到惊讶?
A:沟通、协调和预先计划对一个成功的项目是多么重要啊。
问:这些年来，你所在的领域有什么变化?
答:科技的使用确实在增加。我们的行业在变化方面也在快速发展，建设的步伐也在不断加快。每个人都在推动建设项目更快地完成，但当我们被期望在更短的时间内建造时，我们也面临着建设，作为一个整体，变得更加复杂。
问:对于那些考虑进入这个领域的人，你还有什么想补充的吗?或者你有什么建议要给他们吗?
答:如果你从小喜欢玩乐高积木，那么这个行业就是适合你的。
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对项目经理的教育和经验有很好的洞察力。