在Miron，我们知道我们的员工是独特的、多面性的个体。我们理解，支持和鼓励他们有助于他们的成长，并对他们的个人和职业生活产生积极的影响。为了鼓励我们的员工在他们的理想中茁壮成长，我们采取了一种独特的方式来支持我们的员工。我们称之为梦想计划。
米隆的梦想项目挑战员工实现米隆的梦想核心价值观在他们的个人和职业生活中。梦想计划为员工提供辅导课程保持冷静通过深入了解他们是谁，确定他们想成为什么样的人，以及他们如何才能达到这个目标。梦想项目挑战员工认为大而且深入挖掘超越自我设限，探索一切可能。为了研究这些新的可能性，领导和生活教练创造了一个安全的空间，帮助确定对员工来说什么才是真正重要的，以及他们应该如何做构建遗产在米隆。
Miron的全职领导和生活教练在工作时间免费为所有员工提供服务。公司鼓励员工随时与公司联系。
历史
2012年，Miron Construction的领导团队成员在阅读了这本书后受到了启发梦想中的经理马修·凯利著。梦想中的经理说明了公司如何在帮助员工实现个人目标方面进行投资，从而取得显著成果。为了实现这一点，米隆聘请了一位梦想教练(这个职位后来转变为领导力和生活教练)。
在Miron，员工被要求在他们所做的每一件事中捕捉客户的梦想、价值观和目标。Miron的领导团队相信，如果员工能够更好地实现自己的个人梦想，他们也会更好地帮助他人实现自己的梦想。
辅导的主题可能有很大差异;以下是过去的培训主题:
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