要么有趣,要么隐形

贴在2010年11月30日作者:Steve Tyink

想一想:在你最近10次与任何组织的接触中,有几次让你印象深刻?如果你和大多数人一样,答案可能是1。

平凡的经历是广泛存在的“千篇一律的海洋”的一部分。他们和其他人一样,平庸、平庸、安于现状。简单明了,没什么特别的。不要误解我的意思,香草是一种很棒的冰淇淋口味,但在这种情况下,它不是一个赞美的形容词。

各地的组织都在寻找将自己从“千篇一律的海洋”中分离出来的方法,并在问:“我们如何将我们的业务与其他业务区分开来?”市场上的平等现象非常猖獗。如果你想让你的产品或业务脱颖而出,它将是人们记住的体验。

在最近的一项调查中,22000名美国人被问及10个问题来定义他们在多个行业的经验。68%的人认为他们的经历很容易忘记,20%的人认为他们的经历很可怕,而只有10%的人认为他们的经历很积极。换句话说,顾客只能在一小部分时间内记住他们所经历的具体细节。

以维珍美国航空公司为例。他们是美国最受欢迎的航空公司之一,部分原因是他们“重新想象”了体验,包括他们的安全概述。点击这里每次飞行前看他们播放的视频。

看看这些与乘客联系在一起的新元素:

  • 很简单:视频中我最喜欢的一段是旁白说:“对于你们中0.0001%从未系过安全带的人,它是这样工作的……”换句话说,我们维珍美国航空公司理解你们知道这一点,但我们还是要向你们展示。我们看到维珍美国航空是人性化的,有幽默感。
  • 设计:视频是最新的和相关的。维珍美国始终与所有观众保持联系,并在设计互动时考虑到所有观众。
  • 很有趣:维珍航空使用了真实生活中的幽默。他们会取笑情境,从而创造出一些有趣的东西。

所以把这个视频和其他航空公司的安全视频比较一下——看不见、容易忘记,没什么特别的。没有幽默,没有设计,没有欢乐,没有乐趣。

当我们一起穿越“相同的海洋”时,什么会让你的业务变得有趣,让你不会被忽视?

关于Steve Tyink

Steve Tyink领导Miron以体验为基础的设计工作,协助流程和精益改进,并为业务发展和企业战略添加创新元素,以区分Miron品牌。史蒂夫还运用他的专业知识,为那些寻求创造创新设施的方法的人提供资源,以鼓励他们对自己的客户和员工产生情感依恋。

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要么有趣,要么隐形

  • 比尔迈耶 说:

    评论不错,史蒂夫。对一个工程师来说,让自己变得有趣尤其困难!我真的得努力了。祝你2011年愉快。